Získať autoritu v tíme nie je vôbec ľahké. Ale autorita je dynamický jav. Za určitých podmienok klesá. Prax ukazuje, že je lepšie uchovať si ustanovenú autoritu ako obnoviť stratenú. Ako to však získate späť?
Inštrukcie
Krok 1
Ak ste z nejakého dôvodu stratili autoritu v tíme, neskúšajte okamžite všetkým obsedantne dokazovať, že nie ste takí zlí, ako sa zdá zvonku, že vás okolnosti prinútili konať zle. Doprajte ľuďom čas, aby sa zbavili nepríjemného pocitu z vašich činov, ktorý podkopal vašu dôveryhodnosť. Možno sa vám po nejakom čase podarí vrátiť ho na svoje predchádzajúce pozície. Ak vás súčasná situácia veľmi deprimuje, bolo by lepšie opustiť tento tím alebo opustiť prácu.
Krok 2
Autorita v tíme do značnej miery závisí od osobných kvalít. Pokúste sa v kritickom okamihu v kancelárii rýchlo urobiť informované rozhodnutie a implementovať ho bez toho, aby ste váhali a vznášali námietky od kolegov. Prejavte pevnosť, vytrvalosť a odhodlanie v konkrétnej situácii. Určite vaše rozhodné kroky a pozitívny výsledok prípadu vrátia dôveru vašim kolegom a zvýšia vašu otrasenú autoritu v ich očiach.
Krok 3
Môže nastať situácia, že vás náhle ustanovia za vodcu. Pokúste sa znovu získať stratenú autoritu bez toho, aby ste ovplyvňovali kolektív iba silou, ktorú poskytlo oficiálne stanovisko. Ukážte svoje organizačné schopnosti a schopnosti na najvyššej úrovni. Naučte sa správne vyžadovať od svojich podriadených plnenie ich priamych povinností, vašich objednávok a príkazov, berúc do úvahy skúsenosti a znalosti každého zamestnanca. Pred možným trestom za žiadnych okolností nedržte podriadených v neustálom napätí. Kompetentné vedenie môže obnoviť dôveryhodnosť.
Krok 4
Snažte sa uplatniť demokratický štýl vedenia tým, že budete počúvať kolegov v profesionálnych veciach. Komunikujte s podriadenými čo najčastejšie, nenápadne sa ponorte do ich potrieb a požiadaviek, v prípade potreby im pomôžte. Pamätajte, že vaše zámerné a pozitívne činy musia znovu získať stratenú dôveryhodnosť.
