Teambuilding alebo teambuilding označuje rôzne aktivity zamerané na zostavenie tímu a zlepšenie jeho výkonnosti. Tento koncept sa najčastejšie používa v podnikaní a predstavuje sľubný model pre podnikové riadenie.
Tímové zručnosti a tímový duch
Proces vytvárania úspešného tímu zo skupiny zamestnancov sa začína formovaním a rozvojom schopností tímovej práce, ktoré slúžia ako základ pre efektívne riadenie. Medzi zručnosti v tímovej práci patrí zosúladenie spoločného cieľa s osobným a prevzatie osobnej zodpovednosti za výsledok spoločnej práce.
Dôležitými zručnosťami formovaného tímu sú konštruktívna interakcia jeho členov navzájom, ich schopnosť samosprávy a jediné rozhodnutie, dohodnuté s každým. V neskoršej fáze procesu budovania tímu si zamestnanci osvoja zručnosti v oblasti situačného vedenia a schopnosť pružne meniť štýl práce v súlade s úlohou, ktorá bola skupine pridelená.
Dôležitým prvkom budovania tímu je formovanie tímového ducha, ktoré sa chápe ako súbor psychologických javov charakteristických pre neformálne vzťahy medzi zamestnancami a ich kolegami a spoločnosťou. Rozvoj tímového ducha je zameraný na zvýšenie pocitu súdržnosti a vzájomnej dôvery medzi kolegami. Je tiež navrhnutý tak, aby motivoval členov tímu k spolupráci, zvyšoval neformálnu autoritu vedenia a posilňoval lojalitu zamestnancov k spoločnosti.
Kroky na vytvorenie tímu
Budovanie tímu zahŕňa aj aktivity na výber a optimalizáciu tímu, ako aj na funkčné rozdelenie rôznych rolí medzi zamestnancami. Efektívny vedúci pracovník si musí dobre uvedomovať silné stránky svojich podriadených a využívať ich na dosiahnutie optimálnych výsledkov. Činnosti budovania tímu tiež zdôrazňujú také úlohy, ako je vytváranie priaznivej pracovnej atmosféry a nadväzovanie horizontálnych spojení na rôznych úrovniach v rámci organizácie.
V oblasti personálneho riadenia sa budovanie tímu chápe ako opatrenie na zlepšenie tímovej práce zamestnancov. Môžu to byť rôzne firemné programy a šport, firemné dobrovoľníctvo a účasť na charite.
Nepriamo medzi udalosti zamerané na budovanie tímu patria oslavy narodenín zamestnancov, dni založenia spoločnosti, Nový rok atď. Takéto aktivity sú zamerané na všeobecné budovanie tímu, posilňovanie neformálnych väzieb a zvyšovanie vzájomnej dôvery, čo má priaznivý vplyv na upevňovanie tímového ducha.