Nie je ľahké vytvoriť ziskovú spoločnosť v Rusku. Niektorí odborníci pripisujú ťažkosti drsnému podnebiu. Evgeny Mukhin dokázal prekonať objektívne prekážky a stal sa jedným z úspešných podnikateľov regiónu Jaroslavľ.
Počiatočné podmienky
Na začiatku 90. rokov, keď ekonomika Ruskej federácie prechádzala na trhové mechanizmy fungovania, mnoho občanov nemalo konkrétne vedomosti. Spoľahlivých zdrojov informácií o tom, ako začať podnikať, bolo tiež veľmi málo. Evgeny Davydovich Mukhin v tom čase zastával pozíciu hlavného inžiniera v Jaroslavľovom inštitúte „Gipropribor“. Ústav sa zaoberal návrhom podnikov na výrobu prístrojov, výrobných liniek a spracovateľských strojov. Značnú časť tovární pôsobiacich v Sovietskom zväze navrhli špecialisti z tohto ústavu.
Nové podmienky si vyžadovali nové vedomosti. Nahromadené množstvo skúseností a zručností malo zároveň svoju vlastnú hodnotu. Budúci podnikateľ sa narodil 13. decembra 1951 v obyčajnej sovietskej rodine. Rodičia žili v známom meste Jaroslavľ. Môj otec pracoval na oddelení regionálnej štatistiky. Matka učila matematiku na jednej z miestnych univerzít. Eugene vyrástol z pokojného a inteligentného dieťaťa. Chlapec sa naučil čítať skoro. Ľahko zapamätateľné básne a obsah prečítaných kníh. V škole sa Mukhin dobre učil, hoci nepatril medzi vynikajúcich študentov. S veľkou túžbou študoval v kruhu technickej tvorivosti.
Napriek námietkam svojich rodičov nastúpil Eugene po ôsmej triede do miestnej auto-mechanickej technickej školy. Tu preukázal svoju schopnosť exaktných vied a technickej tvorivosti. Študent absolvoval praktické školenie v obchodoch motoristického závodu v Jaroslavli. Osvojil si špecializáciu frézky. Potom získal kvalifikáciu montér-montážnik 2. kategórie. Po ukončení vysokej školy bol v roku 1972 Mukhin pridelený do strojárskeho závodu v Jaroslavli „Proletarskaya svoboda“. Produkčná kariéra mladého špecialistu sa úspešne rozvíjala. O tri mesiace neskôr bol preložený na pozíciu procesného inžiniera.
O dva roky neskôr bol Mukhin preložený ako vedúci zmeny do závodu na výrobu palivových zariadení. Na svojej novej pozícii Evgeny Davydovich akútne pocítil nedostatok špeciálnych znalostí. Aby vyplnil vzniknutú medzeru, rozhodol sa získať vyššie technické vzdelanie na All-Union Correspondence Polytechnic Institute. V roku 1982 mu bol udelený diplom strojného inžiniera. Niekoľko mesiacov po tejto príjemnej udalosti bol Mukhin pozvaný na pozíciu vedúceho oddelenia v Jaroslavľskej pobočke dizajnérskeho inštitútu „Gipropribor“. Na začiatku 90. rokov zastával pozíciu hlavného projektového inžiniera.
Podnikateľská činnosť
Ekonomické transformácie v krajine sa začali likvidáciou starých miestnych podnikov a vytvorením nových. Evgeny Mukhin jasne uchopil smer „hlavného úderu“a nečakal na milosť ľudí okolo. Už na konci roku 1991 založil malý podnik „Inkomproekt“a stál na jeho čele. Mukhin musel niekoľko rokov čeliť rôznym činnostiam. Spoločnosť prijímala objednávky na vypracovanie projektovej dokumentácie pre veľké i malé spoločnosti. Podieľal sa na veľkoobchodných dodávkach potravín a spotrebného tovaru. V roku 1995 sa malý podnik zmenil na spoločnosť s ručením obmedzeným.
Namáhavé, niekedy zdraviu škodlivé činnosti sa vyplatili. V roku 1996 bol Mukhin vymenovaný za generálneho riaditeľa akciovej spoločnosti Yaroslavsky Gipropribor. O tri roky neskôr zjednotil jemu podriadené štruktúry do jedného podniku. Aby zabezpečil dôstojný plat pre zamestnancov a nestal sa závislým na zločincoch, Mukhin prijímal rozhodnutia striktne v rámci platných právnych predpisov. Pri podávaní žiadostí o účasť v tendroch na privatizáciu mestskej infraštruktúry vždy zohľadňoval záujmy obyvateľov, ktorí v okrese žijú.
Podnikateľ zároveň počítal s najlepšími možnosťami dosiahnutia vysokej návratnosti. Nákupné centrum na okraji mesta neprinesie rovnaké príjmy ako obchod so zmiešaným tovarom umiestnený v centrálnej oblasti. V priebehu času sa podnikateľ ocitol k dispozícii obchodným centrám "Cosmos", "Olympus", "Central". Dôstojný príspevok do regionálneho rozpočtu začali dávať kaviarne a reštaurácie, ktoré sa ukázali byť Mukhinovým majetkom. Medzi nimi sú populárne medzi obyvateľmi a hosťami Jaroslavľu „Melnik“, „Yakor“, „Sputnik“.
Politika a osobný život
Na začiatku roku 2000 sa Jevgenij Mukhin stal vlastníkom regionálnych novín Jaroslavskaja Nedelya. Tlačené vydanie trvalo vytváralo priaznivý obraz podnikateľa pre obyvateľov regiónu. V roku 2004 bol Mukhin zvolený za zástupcu Jaroslavskej regionálnej dumy na zoznamoch strany LDPR. Evgeny Davydovich sa aktívne venoval otázkam hospodárskej politiky a miestnych rozpočtov. O štyri roky neskôr sa poslanec dostal do radov strany Jednotné Rusko. Ako zástupca sa zaoberal otázkami priemyslu a podnikania.
V roku 2013 Mukhin opustil regionálnu Dumu a zameral sa na svoje podnikateľské projekty. Evgeny Davydovich nereaguje na podrobnosti svojho osobného života, ale ani sa tým netají. Je legálne ženatý. Manžel a manželka vychovali a vychovali tri deti. Momentálne sa snažia so svojimi vnúčatami stretávať a komunikovať čo najčastejšie.
