Moderná ekonomika je v duálnom stave. Niektorí odborníci predznamenávajú všeobecnú krízu. Iní naopak zdôvodňujú pozitívnu predpoveď. Sergey Solonin je podnikateľ novej generácie plný sily a optimizmu.
Príležitosti podnikateľa
Prechod plánovanej ekonomiky na trhové princípy fungovania v Rusku trval takmer desať rokov. Do tejto doby sa v krajine objavili podnikatelia, podnikatelia a finančníci, ktorí neboli zaťažení minulými skúsenosťami a poznatkami. Sergej Alexandrovič Solonin sa narodil 28. novembra 1973 v obyčajnej sovietskej rodine. Rodičia žili v Moskve. Otec zastával zodpovedné miesto v Štátnom výbore ZSSR pre materiálno-technické dodávky. Matka pracovala ako ekonómka v jednom zo strojárskych podnikov.
Budúci investor a podnikateľ bol od detstva zvláštnym dieťaťom. V predškolskom veku sa nelíšil špeciálnymi schopnosťami. V šiestich rokoch poznal všetky písmená ruskej abecedy, ale slová sa učil skladať až na prvom stupni. Toto oneskorenie nemalo vplyv na výkon v iných predmetoch. V škole sa Sergej dobre učil. Jeho obľúbenými predmetmi boli história a matematika. Je zaujímavé poznamenať, že chlapec už na základnej škole ukazoval začiatky podnikateľských schopností. Pri dači, kde rodina trávila leto a víkendy, ulovil májové chrobáky. A každého jednotlivca postavil do samostatnej škatuľky zápasov.
Veľký a krásny hmyz ho ako predstaviteľov fauny nezaujímal. Bol to produkt na predaj. Sergej vytvoril presvedčivú prezentáciu, po ktorej si ju vypočuli, spolužiaci sa zoradili, aby si kúpili pekného chrobáka. Školák Solonin v skutočnosti realizoval svoj prvý úspešný obchodný projekt. Keď nadišiel čas zvoliť si povolanie, rozhodol sa získať špecializované vzdelanie na All-Union Financial Institute. Sergej prijímacie skúšky zvládol bez obáv a ťažkostí. Začiatkom 90. rokov sa však ekonomická situácia v krajine radikálne zmenila.
Ako študent štvrtého ročníka začal Solonin a jeho priatelia dodávať jedlo na kapitálové trhy. Zvláštnosťou situácie bolo, že existujúce schémy zásobovania prestali fungovať. V obchodoch niekedy na regáloch chýbal dokonca chlieb. Tím mladého podnikateľa obnovil kontakty a uzavrel výsledný nedostatok výrobkov. Ďalším krokom bol Sergej k dodávateľom guláša z Čínskej ľudovej republiky. Niekoľko rokov sa dusené mäso so štítkom Veľký múr dodávalo nielen do Moskvy, ale aj do susedných oblastí.
Obchodné škálovanie
Je dôležité zdôrazniť, že Solonin nielenže zarobil slušné peniaze zo zásobovania potravinami. Ako človek s analytickou mysľou si rýchlo uvedomil, ako môžete zvýšiť príjem vašej spoločnosti desiatky, ba až stokrát. Podnikateľ použil kapitál zarobený v obchode na vybudovanie továrne na výrobu cukrárenských výrobkov. Tento príspevok sa v krátkom období mnohonásobne vyplatil. Solonin zároveň pokračoval v testovaní ďalších obchodných výklenkov. Kreativita v prístupoch k hľadaniu nových oblastí činnosti priniesla výsledky.
Od roku 1998, hneď po notoricky známom zlyhaní, začal Solonin investovať do nehnuteľností. Spoločnosť, ktorá bola zámerne vytvorená pre tento obchod, sa zaoberala nielen ďalším predajom bytov a kancelárskych priestorov. V rámci svojej štatutárnej činnosti sa manažéri zaoberali výstavbou bytových komplexov. Je známe, že cena životného priestoru v Moskve je výrazne vyššia ako v amerických mestách a európskych hlavných mestách. S akumulovaným kapitálom bolo možné „vstúpiť“na finančný trh.
„Vlastná“banka
Od čias inštitútu a počas celej svojej podnikateľskej činnosti držal Solonin v popredí rozvoj informačných technológií. V roku 2008, po niekoľkých neúspešných pokusoch, založil Sergej Aleksandrovič prvú spracovateľskú banku. Na rozdiel od tradičných bánk sa táto štruktúra zdokonalila, aby zvládla elektronické platby. O dva roky neskôr sa banka pripojila k skupine spoločností pod značkou QIWI. Dnes tento platobný systém využívajú na nákup a predaj milióny predplatiteľov po celom svete.
Špecialisti na informačné technológie si dobre uvedomujú, že od bankových služieb nemožno ešte upustiť. Banky slúžia na ukladanie peňazí - to je najdôležitejšie. A všetky nové nástroje sa používajú na zrýchlenie a uľahčenie výpočtov. Skupina Solonina získala akvizičnú banku Tochka. A v ďalšej fáze zahájila rozsiahly projekt so splátkovým plánom „Conscience“. V súčasnosti prebiehajú práce na vytvorení mechanizmu na rozdelenie oblasti zodpovednosti. Banka je zodpovedná za úverovú politiku. Štruktúry služieb pre včasné vykonávanie finančných transakcií.
Náčrt osobného života
Sergey Solonin sa netají svojím osobným životom. Ale tiež sa usilujte viesť rozhovory na túto tému. Už dlhé roky je v manželskom vzťahu so ženou menom Nadežda. Zoznámili sa ešte v 90. rokoch, keď Sergej začal podnikať. Od tohto momentu uplynulo veľa času.
Manželia dnes naďalej žijú pod rovnakou strechou. Majú päť detí. Najstarší má dvadsaťtri rokov a najmladší má iba tri roky. Samozrejme, v každodennom zhone sa stalo čokoľvek. Múdrosť manželov však nemá byť izolovaná od ich sťažností. A nájsť silu prekonať ich.
