Združenie je združenie jednotlivcov alebo organizácií na dosiahnutie spoločného cieľa. Zákon počíta s vytvorením dvoch typov združení alebo odborových zväzov, ktoré sa tiež nazývajú: združovacie alebo obchodné a verejné, teda neziskové organizácie.
Je to nevyhnutné
- - charta únie;
- - zoznam členov;
- - registrácia ako právnická osoba;
- - daňová registrácia;
- - vyhlásenie.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr musia zakladatelia uskutočniť schôdzu, na ktorej sa rozhodne o vytvorení únie, ustanoví sa jej charta, zostaví sa zoznam členov, zvolí sa vedenie a uzavrie sa zakladateľská zmluva. Nebude nadbytočné podpisovať vyhlásenie, v ktorom budú uvedené všetky úlohy a ciele združenia.
Krok 2
Nezabudnite, že na registráciu združenia je potrebné zhromaždiť niektoré dokumenty a predložiť ich Ministerstvu spravodlivosti Ruskej federácie. Patria sem: vyhlásenie, informácie o zakladateľoch, zakladateľská listina združenia (vyžaduje sa v dvoch vyhotoveniach), zoznam členov vedenia zväzu, zápisnica zo schôdze, osvedčenie o adrese a potvrdenie o zaplatení registračného poplatku.
Krok 3
Ďalej sa bude vyžadovať registrácia právnickej osoby. Hneď ako dostanete osvedčenie o registrácii vytvoreného zväzu, budete musieť urobiť ešte niekoľko krokov: zaregistrovať sa pre daňové účtovníctvo (získať DIČ), získať výpis zo štátneho registra právnických osôb, vyhotoviť pečať, dostať dokumenty z fondu sociálneho a zdravotného poistenia, ako aj z dôchodkového fondu. Nezabudnite si otvoriť účet na kontrolu združení a potom ho nahláste federálnemu daňovému úradu.
Krok 4
Zaregistrujte si svoje vlastné logo (značka). Aj keď tento krok nie je povinný, môže byť užitočný.
Krok 5
Veľa záleží na tom, aký druh štruktúry riadenia odborov si vyberiete. Môže to byť troch typov. Prvý je vytvorený dobrovoľníkmi. Tento model uľahčí aktívnu účasť všetkých členov na činnosti združenia. Mali tu však určité nevýhody: takáto štruktúra uľahčí časté zmeny politiky a rozhodovací proces bude z dôvodu chýbajúcej organizačnej kontroly pomerne dlhý.
Krok 6
Na riadenie únie je možné zamestnať aj špeciálny personál. Toto je druhá schéma. Za jeho nepochybné výhody možno považovať rýchle rozhodovanie, dobrú koordináciu práce. Nevýhodou je, že samotní členovia združenia môžu stratiť akýkoľvek záujem o jeho činnosť. Potom bude pre nich ťažké aktívne sa zapojiť. Rovnako ťažké bude zorganizovať spoluprácu medzi najatým personálom a zamestnancami zväzu.
Krok 7
A hoci neexistuje ideálny model riadenia, najpohodlnejší a najvhodnejší je vyvážený. Bola to ona, ktorá zhromaždila všetky výhody uvedených dvoch štruktúr a zbavila sa možných nevýhod. Vo vyváženom modeli vedenia budú jasne definované zodpovednosti zamestnancov a bude vybraný jeden vedúci pre efektívne fungovanie.
