V moderných podmienkach čelia mladí ľudia, ktorí si plánujú svoju budúcnosť, dilemu. Podstata tejto dilemy závisí od toho, v ktorej oblasti činnosti dosiahnuť úspech: v obchode alebo vo verejnej službe. Andrey Slepnev si vybral správne.
Počiatočné podmienky
Aby sme porozumeli myšlienkovému smeru Andreja Aleksandroviča Slepneva, je všeobecne potrebné predstaviť situáciu v ekonomike Sovietskeho zväzu. Budúci generálny riaditeľ Ruského exportného centra sa narodil 13. septembra 1969 v rodine inžinierov a technikov. Rodičia žili v známom meste Bor, ktoré je satelitným mestom Nižný Novgorod. Môj otec pracoval v sklárni. Matka učila mechaniku na miestnej technickej škole. Chlapec bol vychovaný podľa ruských zvykov. Od malička sa Andryuša učil samostatnej práci a mysleniu.
Slepnev sa v škole dobre učil. Na strednej škole jasne preukázal schopnosť exaktných disciplín: matematiky a fyziky. Andrey sa opakovane zúčastňovala mestských a regionálnych olympiád. Zároveň sa stihol venovať atletike a vodnej turistike. Výlety na kajakoch sa konali každé leto. V školských dňoch športu Slepnev uprednostňoval tímové formy. Futbal bol dobrý. So spolužiakmi sa nadviazalo priateľstvo. Po získaní osvedčenia o dospelosti v roku 1987 nastúpil Andrej na Katedru aplikovanej matematiky na univerzite v Nižnom Novgorode.
Počas študentských rokov sa Slepnev špecializoval na tvorbu matematických modelov. Najmä so skupinou študentov a postgraduálnych študentov sa zaoberal konštrukciou dynamického informačného modelu strojárskeho podniku. Mladí matematici vzali automobilový závod Gorkého ako základ svojho vývoja. Andrey musel často navštevovať tento podnik, aby správne nastavil úlohy pre programátorov. Mladí vedci však svoj projekt nedokončili. Začala sa perestrojka a plánovaná ekonomika prešla na trhové princípy fungovania.
V roku 1992 Slepnev získal vysokoškolský diplom. Štátna distribúcia mladých špecialistov bola do tej doby zrušená. Sociálne a ekonomické inštitúcie novej formácie sa práve začali formovať. Namiesto plánovaného rozdelenia materiálnych a finančných zdrojov boli zavedené trhové mechanizmy. Po triezvom zhodnotení vzniknutej situácie sa Andrey rozhodol podniknúť. Najskôr som spolu s priateľom otvoril kiosk na jednom z trhov v Nižnom Novgorode. A dokonca niekoľkokrát „odviezol“do Turecka, odkiaľ priniesol dva obrovské kufre s detským a ženským oblečením.
Prvé úspechy
Bolesť tri roky sa Slepnev snažil zo všetkých síl zhromaždiť kapitál a posunúť svoje podnikanie na vyššiu úroveň. Stanovené ciele sa však nepodarilo splniť. A potom som musel zmeniť sféru uplatnenia svojej energie. Pretože autorizovaný matematik mal nepoužité množstvo informácií o automobilovom priemysle, vybral si miesto pre poistenie automobilov. V roku 1996 bol prijatý ako manažér v pobočke poisťovne Rosno v Nižnom Novgorode. Aby sa mohol slobodne orientovať v právnej oblasti, absolvoval Andrej zrýchlené štúdium na Špecializovanom inštitúte práva na Moskovskej štátnej univerzite.
Po získaní dostatočnej úrovne schopností Slepnev odišiel pracovať do Ingosstrachu. Za štyri roky prešiel všetkými krokmi kariérneho rebríčka od obyčajného manažéra až po zástupcu vedúceho ústredia v Moskve. V roku 2002 bol úspešný manažér zvolený za generálneho riaditeľa Ruskej únie poisťovateľov automobilov. Do tej doby sa situácia na poistnom trhu stabilizovala. Aj keď v legislatívnom rámci boli medzery a biele miesta, ktoré bolo treba odstrániť. Na cestách bolo viac vozidiel a podľa toho sa zvýšil aj počet dopravných nehôd.
Vo verejnej službe
Kariéra úradníka sa vyvíjala postupne. V akom okamihu sa Andrej Slepnev dostal do personálnej rezervy prezidentskej správy Ruskej federácie, nie je známe. Ale v roku 2004 mu bola ponúknutá pozícia experta v Centre pre strategický výskum, ktoré funguje pod vládou krajiny. V tom čase v čele centra stála Elvira Nabiullina, ktorá dnes vedie Ruskú centrálnu banku. O rok neskôr bol Slepnev schválený za vedúceho oddelenia podpory prioritných národných projektov. Andrey vybudovala efektívny systém kontroly vynakladania prostriedkov pridelených zo štátneho rozpočtu v krátkom čase.
Skúsený manažér takmer rok pracoval ako námestník ministra pre hospodársky rozvoj Ruskej federácie. Štyri roky, od roku 2012 do roku 2016, bol Andrey Slepnev členom Komisie pre obchod Euroázijskej hospodárskej únie. Koordinácia komoditných a finančných tokov medzi zúčastnenými krajinami si vyžadovala vytvorenie jasne vypracovaných predpisov. Slepnev sa s úlohou vyrovnal. Na jar 2018 bol vymenovaný za generálneho riaditeľa Ruského exportného centra.
Súkromná strana
O súkromnom živote štátneho zamestnanca Andreja Aleksandroviča Slepneva sa píše v mizerných riadkoch úradných osvedčení a vyhlásení. Úradník je legálne ženatý. Manžel a manželka vychovávajú a vychovávajú tri deti. V spoločnom vlastníctve majú manželia byt v Moskve a dom v moskovskom regióne. Dva osobné automobily „BMW“a „TOYOTA“.
Andrey Slepnev bol v roku 2011 ocenený Radom priateľstva. Za vysoko kvalitný výkon funkcie bol ocenený diplomom prezidenta Ruskej federácie a predsedu ruskej vlády.
