Dlhodobé štúdie preukázali, že myslenie podnikateľa a myslenia štátneho zamestnanca sa výrazne líšia. Tento rozdiel je badateľný najmä v krízových situáciách. Vladimír Kogan umne spojil podnikateľskú činnosť a verejné služby.
Počiatočné podmienky
Ziskovosť podniku sa určuje podľa druhu činnosti. Ťažba ropy prináša vyššiu návratnosť ako stavba. Bankovníctvo je zase výnosnejšie ako rafinácia ropy. Vladimir Igorevič Kogan po dôkladnej analýze situácie na trhu rozhodol pre Solomonovo. Dôsledne sa venoval podnikaniu v bankovom sektore a s výnosmi, ktoré získal, získal podiely v ropných spoločnostiach. V týchto činoch nie je nič trestné alebo neobvyklé. V skutočnosti je to normálny trhový mechanizmus.
Budúci podnikateľ sa narodil 27. apríla 1963 v obyčajnej sovietskej rodine. Rodičia v tom čase žili v známom meste Leningrad. Môj otec pracoval ako inžinier v strojárskom závode. Matka učila na jednom z ich ústavov ekonómiu. V predškolskom veku sa stará mama venovala výchove dieťaťa. Naučila Vladimíra písať, čítať a počítať. Chlapcovi sa v škole darilo. Jeho obľúbeným predmetom bola matematika. Po ôsmom ročníku bol preradený do špeciálnej školy s fyzikálnou a matematickou zaujatosťou.
Profesionálna činnosť
Po škole musel Kogan slúžiť dva roky v armáde. Po návrate do civilu vyštudoval Stavebný ústav. Na začiatku 90. rokov, keď sa ekonomika krajiny presunula na trhovú základňu, Vladimír ako jeden z prvých v meste Neva začal podnikať. Otvoril niekoľko obchodov na predaj výpočtovej techniky. Počítače a príslušenstvo pochádzali z Európy a Ameriky za výhodné ceny. Takto zhromaždený kapitál získal Kogan hlasovací podiel v Promstroybank.
V roku 2004 dostal Vladimir Igorevič ponuku na zodpovedné miesto vo Federálnej agentúre pre stavbu (Gosstroy). Najskôr musel dokončiť stavbu ochrannej hrádze v oblasti Kronštadtu. O dva roky neskôr bol Kogan preložený do Moskvy a vymenovaný za riaditeľa spoločnosti Mosmetrostroy. V roku 2012 prevzal funkciu vedúceho Štátneho stavebného výboru úspešný manažér. Ale o šesť mesiacov neskôr sa rozhodol opustiť štátnu službu a vrátil sa do zamestnania. V tom čase bol Kogan vlastníkom spoločnosti Neftegazindustriya a hlavným príjemcom banky Uralsib.
Eseje o osobnom živote
Podnikateľ sa netajil tajomstvom zo svojho osobného života. Celý svoj dospelý život prežil v legálnom manželstve. Manžel a manželka vychovali a vychovali štyri deti - troch synov a dcéru. Najstarší syn pracoval ako asistent svojho otca.
Na jar 2018 dostal Vladimir Kogan mozgovú príhodu, po ktorej sa nemohol spamätať. Podnikateľ a štátny zamestnanec zomrel v júni 2019 po ťažkej a dlhotrvajúcej chorobe.
