Sergey Nikolaevich Savitsky je jedným z tých ľudí, ktorí snívajú a plánujú vo veľkom. V rozhovore uviedol, že chce založiť nielen veľkú, ale obrovskú spoločnosť. A robí všetko pre to, aby sa jeho plány naplnili. Úspešný podnikateľ pre to už urobil veľa.
Životopis
Sergey Savitsky sa narodil v bieloruskom meste Vitebsk v roku 1966. Po ukončení školy nastúpil na Bieloruský polytechnický inštitút v Minsku, kde sa v roku 1991 vzdelával ako inžinier.
Veľmi skoro sa udiali udalosti, ktoré zničili Sovietsky zväz. Už vtedy mladý nádejný špecialista pochopil, že reštrukturalizácia, ktorá nastala v postsovietskom priestore, prinúti mnohých prehodnotiť svoje názory na život, podnikanie, prácu.
Nové myslenie pomohlo Savitskymu urobiť správne rozhodnutie: rok po ukončení štúdia sa stal vedúcim obchodného oddelenia holdingu Atlant-M, ktorý mimochodom založil spolu so svojimi súdruhmi. Pochopili, že sú ambiciózni, existuje riziko, že by mohli vyhorieť, ale nemohli to mať inak.
Holding sa rozvíjal pomerne rýchlo práve vďaka tomu, že riskovali a vyhrali. O dva roky neskôr začal mladý tím hľadať spôsoby interakcie so zahraničnými výrobcami automobilov. Dlho rozmýšľali, na koho staviť, a vybrali si Volkswagen. Bola to správna voľba, správne rozhodnutie, z ktorého profitovali mnohí.
V Bielorusku boli v tom čase autá tejto značky veľmi populárne a podnikanie mladého tímu rýchlo napredovalo. V roku 1994 bolo otvorené prvé predajné centrum spoločnosti Volkswagen a jeho vedúcim sa stal Savitsky.
Zdalo by sa, kde je ešte ambicióznejšie ako predávať automobily tejto značky vo vašej krajine? Ale nie, Savitsky nemyslel na to, aby prestal, a teraz sa v Rusku a na Ukrajine objavili centrá automobilov od materskej spoločnosti.
V cenníku sa objavili nové autá, pre každé autocentrum bola vyvinutá nová stratégia, ale Volkswagen sa aj napriek tomu predáva najlepšie zo všetkých - je to ako prvá láska.
V súčasnosti je Savitsky generálnym riaditeľom a členom predstavenstva medzinárodného automobilového holdingu Atlant-M, ktorý často zastáva čestné miesta v rôznych hodnoteniach profesionálnych manažérov.
Tajomstvo úspechu
Keď sa novinári pýtajú Savitskyho na tajomstvo úspechu, vymenuje pomerne veľa zložiek, ale v každej fráze znie myšlienka, že je potrebné zvoliť dobrý tím, ako refrén. Inými slovami, pre Sergeja Nikolajeviča s ním vždy boli hlavní ľudia. Hľadá tých, ktorí sú rovnako ambiciózni a motivovaní ako on sám. Ako napríklad boli so svojimi priateľmi, keď vytvorili svoj holding a propagovali ho.
Savitsky verí, že v konkurenčnom boji zvíťazí ten, komu sa podarilo zhromaždiť okolo seba rovnako zmýšľajúcich ľudí, organizovať ich a usmerňovať, a nie riadiť a nútiť.
A tiež - prístup k zákazníkom a partnerom. Všetci účastníci podnikania by mali byť ziskoví a všetci by mali byť spokojní.
Atlant-M tiež vyvinul svoju vlastnú stratégiu: nestavať desiatky malých automobilových centier v rôznych mestách, ale sústrediť sa na najväčšie mestá a budovať v nich veľké automobilové centrá. Ako ukázal čas, táto stratégia priniesla svoje ovocie. Pri tejto príležitosti prišli vodcovia holdingu dokonca s vlastným heslom: „Budeme siať tekvice, nie hrášok.“Tekvice sú veľké divízie holdingu s veľkým počtom zamestnancov a schopnosťou obslúžiť veľký počet klientov.
Obchodné ciele
Savitsky nerád hovorí svoje ciele, iba hovorí, že plánuje zhruba na desať rokov vopred, a zatiaľ sa všetko realizuje.
Svoje úlohy považuje za lídra v rozvoji dlhodobých stratégií a definovaní hlavných bodov pre formovanie konkurencieschopnosti holdingu.
A tiež si všíma túžbu chcieť, byť schopný a robiť ako nevyhnutnú podmienku pre vodcu. A to je podmienka pre celý tím.
Jedna z jeho hlavných vlastností, ktorú Savitsky nazýva perfekcionizmus - vždy chce, aby sa veci robili na najvyššej úrovni.
Preto sa Atlant-M teraz začína zameriavať na luxusné značky a spolupracuje so značkami, ktoré vyrábajú prémiové automobily.
Na začiatku nového storočia, pri príležitosti dvadsiateho výročia Atlant-M, prišli Sergei Savitsky a Ilya Prochorov s knihou s názvom „Kniha príbehov pre ľudí nad 20 rokov“. Obsahuje príbehy zamestnancov o ich práci v podniku. Vyznačujú sa svojou úprimnosťou a otvorenosťou - sú to úprimné príbehy o úspechoch i neúspechoch, ktoré sa udiali počas formovania tímu. Existujú dokonca aj príbehy konkurencie, ktoré sa v takýchto publikáciách všeobecne neprijímajú.
Savitsky sám zaobchádza s podnikaním a automobilmi veľmi emotívne: verí, že auto by nemalo byť vyberané rozumom, ale srdcom. A porovnáva výber auta so sobášom: hovorí sa, že žiť s nemilovanou ženou je to isté ako riadiť auto, ktoré sa vám nepáči alebo nepáči.
Volkswagen zostáva jeho obľúbenou značkou - túto konzistenciu si zachováva od roku 1993. Ako správny bádateľ sa však snaží riadiť iné autá a veľa z nich sa mu páči. Napríklad Touareg alebo Range Rover.
Osobný život
Hlavným záujmom Savitsky bol vždy rozvoj. Dáva si ťažké úlohy - koniec koncov sú to oni, ktorí pomáhajú rozvíjať sa. A tiež neustálemu rastu pomáha komunikácia, spoločnosť, komunikácie.
To je pravdepodobne dôvod, prečo má Savitsky veľkú rodinu: okrem neho a jeho manželky sú tu ešte ďalšie štyri deti. Rodina umožňuje riešiť aj rôzne životné úlohy, ktoré niekedy nie sú jednoduchšie ako podnikanie.
Jeho mottom vo všetkom je nestáť na mieste.
